Others - ITProSec Resources Forum https://itprosec.com/community/others/ ITProSec Resources Discussion Board en-US Wed, 03 Jun 2026 22:59:09 +0000 wpForo 60 最近老年人领鸡蛋的图片刷爆了，究竟是咋回事？ https://itprosec.com/community/others/%e6%9c%80%e8%bf%91%e8%80%81%e5%b9%b4%e4%ba%ba%e9%a2%86%e9%b8%a1%e8%9b%8b%e7%9a%84%e5%9b%be%e7%89%87%e5%88%b7%e7%88%86%e4%ba%86%ef%bc%8c%e7%a9%b6%e7%ab%9f%e6%98%af%e5%92%8b%e5%9b%9e%e4%ba%8b%ef%bc%9f/ Sat, 09 May 2026 15:26:46 +0000
此文绝无夸大或虚构，文字很长，感谢各位耐心看完, 结合自己的经历给你们说说这背后的产业有多大。

      看完了你可以选择当老板，或者保护老人。

      上个月百度热搜有个关于银发经济的，不知道你们有印象没，银发经济，就是白头发的人的经济，也就是老人的经济。

      记得有一句话，那三年大家都饿的要死，失业的失业，断供的断供，惨不忍睹。只有老人不受影响，他们的退休金可是没有断过。要说这几年谁手里最富裕？那指定是老年人，有退休金的老年人。

      老人有啥经济？这就要从最近很热的发鸡蛋说起了，想必大家最近经常刷到，药店免费发鸡蛋的那个图片。那么发鸡蛋是真的么？它背后是怎么回事？我这就结合我自身经历过的一段工作，来展开给大家说说，希望家里有老人的，注点意，能帮到一个是一个吧。

      发鸡蛋是真的，真的免费发鸡蛋，鸡蛋，馒头，雨伞，健步鞋，收音机，只要和老年人有关系的，他们喜欢的，只有你想不到的，没有他们不发的。

      但是有个条件，根据模式，来登记姓名，性别，年龄，电话，加微信群。

      一般分为两种模式，一种叫做线上，一种叫做线下（旅游会、落地会）。

      首先来说说“线上”，这种最简单了，上街，发鸡蛋，收集姓名，电话，年龄，年龄符合65岁以上的（符合退休年龄，有退休金）一般都可以领到鸡蛋，领完了把你拉一个微信群里，群里有若干管理员，数据员，然后告诉你，你介绍一个人进群，你，和你介绍的人，都可以再获得10个鸡蛋。然后就在单位等着就可以了，会有络绎不绝的人前来领鸡蛋，介绍人，领鸡蛋，以一个常住人口900万的4线小城市来说，四五天就可以构建起5-10个200-300人的VX群了，群里有“管理”、“统计”等等公司的人，等到“节目”开播的前几天，会预热，就是发红包，让老人抢红包，配上文案，某某节目马上要开播了，每天早晨6:50准时与大家见面啦，群里不要说话，等等群规。通过红包的方式，让她们记住。

      开播的当天，他们会提前5分钟在群里发红包，到6:50会甩个链接进去，点开，就是一个视频节目《健康大讲堂》、《仁心说医事》之类的健康类栏目，一个被包装过的主持人，在给你闲聊，立自己的人设。前几天就是讲故事，立人设，感动到你流泪，讲的真的太好了，我一个三十多岁的人看了都想流泪，但实际上，这个节目早就提前录制好了2000多期，每天早晨群管理员往群里发一下就可以了，在发发文案，一个员工可以同事操作四五个群，后面慢慢的会讲到某某医药，某某长辈因为什么什么病死掉了，然后就是各种可怜，后来在机缘巧合下得到了一个神药（一般不贵，十块八块的小钱），就开始售卖，很便宜，几十，一二百，就可以买，殊不知这只是前期的试探，为后面大单做个简单的调研而已。

      调研会由员工去了解，比如，张阿姨，你自己住？在那住？（是否和子女同住），老伴、子女是干嘛的？（排除公检法），退休了没有？（有没有退休金，退休金多不多），用不用看孙子给孩子买房了没有？（反正就是打探你的经济实力，消费水平）。
      经过节目的播出，和群管理的维护（每天固定时间发文案，发红包），主持人孙老师这时候已经被群里热衷的老粉丝奉为天使般的存在了，因为她人美，心善，可怜的经历，立志又言而有信的人设，让这些粉丝开始初步信任她。
      30天左右会迎来大单的销售，百分之95的购买者都出自第一轮的购买者，2000人左右的客户，在大单第一次销售的时候，一般都做到百万金额的销售，利润高的可怕。
      员工提成大约5%左右，月入过万。
      有一个员工给我讲了一个事，我记忆特别深刻，有个老伯伯，病入膏肓了，子女送他去医院，他不去，他写了一封信，求员工交给孙老师，字歪歪扭扭的，大概意思就是，我这个病现在应该怎么吃这个药？早中晚各几粒？饭前还是饭后吃？我当时很难受，觉得他应该去医院，而不是信奉这该死的保健品。公司有专门的线上老师，来回答这些问题，当然是以孙老师的身份，员工会反馈，说，我问孙老师了，孙老师让你怎么怎么吃，注意什么什么饮食之类的。
      就这么，一轮一轮的销售，销售额，完播率，上线率，一路跌跌跌，尽管公司出了很多措施，比如连续15天万播，奖励血压计一台，等等措施，人也会有疲倦，她们总是会被新的栏目吸引过去，基本上一年左右，她们就没什么购买力，或者价值了，有些员工很幸运，会碰到几个忠实铁杆粉丝，就是每卖必买，一年下来花个十万八万的，跟玩似的。

      还有一个就是药房，你们有没有发现现在满大街的药房一个挨着一个，其实有很多都是卖保健品的老板被迫开的，因为他们没有药房就收不了货，药厂做出来的药，发货发给你，你必须是药房，或者医药公司，不允许发给个人或者与行业无关的企业，这是硬性规定。

      线上客户没有价值了怎么办？你以为会消失吗？不，这个公司存在了12年了，很完整的一套业务。
      他们有另外一种模式，也就是传统的线下模式，线下模式开始收单和线上一样，也是出去做地推，拿着一个能吸引人的东西做诱饵，免费发放，当然这个东西只有1个，不能当场拿走，需要登记信息，等礼品到了，会通知你来拿，不要钱，免费。这些信息回来会交给专门的数据管理人员，她们会在成千上万条数据中筛重，如果你之前来过，那么你就被PASS掉了（后续不会在联系你），留下那些没来过的数据，作为有效数据去使用。
      一般每个员工都有各自的数据，数据就是他们发放礼品，留下的电话，没来过，没参加过公司活动的老人。过个三五天的时候，他会打电话告诉你，你之前定的礼品到货了，来公司领取吧，到了以后，排排做好，给你讲，为啥会给你礼品，为啥不要钱，因为公司是某某电视台，电视报，旗下的，推广超市，什么超市？公司的超市，里面的物品很平价，多少钱进的，多少钱卖给你，一分钱不挣你的。老人多会过日子？比外面便宜1毛，她也觉得好。给你讲清楚了，把礼品给你，超市你愿意买就买，不愿意买绝不强迫。至此，第一次“参会”，就结束了，大部分的老人，一分钱没花，白白领取到了礼品，兴高采烈的回家了。
      第二次上会，邀请你，过来吧我们单位有活动，1块钱10个鸡蛋，超市大促销，过来又给你讲一堆，单位多好，上线是某某电视台，某某电视报，不挣钱，就是为超市做推广活动。老人们花1块钱买了10个鸡蛋，又去超市买了一些日用品，调味品，粉条，酱油醋卫生纸啥的，兴高采烈的回家了。
      一周后，第三次给你打电话，王叔，好消息！电视台活动！采摘！一日游！免费的！！！带阿姨过来吧！一个员工约上三到五家（必须是夫妻，避免后续购买的时候客户说回家和老伴商量商量），约好日子，租个大公交车，把你带到一个长期合作的采摘园，蔬菜每家限量5斤，摘就行了，中午在采摘园给你做顿农家饭吃，下午开开心心的把你送到上车的地方，回来路上一直问你，开不开心，我们单位好不好？以后还有旅游的机会，你们去不去？大家都说去~~~~好~~~，然后各自拿着免费的菜，回家。
      又过了两周，电话来了，叔叔阿姨，这次又搞活动了，这次可是百年一遇的，3天2晚，江某！南方！好地方！你有空不？别管有空没空了，过来听听！还有免费的礼品（挂面、盐这类的），过来后主持人（单位员工）给你一顿讲，提前做好的PPT，某苏某安某某古镇，某东某阿的某某景色，景色优美，景点丰富，画面美如画，3天2晚，只要成本价199，俩人，真便宜！去吧！报名一交钱，身份证一登记（买旅游保险需要的），礼品一领，开开心心的回家了。
      等到出发的那天，安排好车上的位置，一路开往景点，一般五六个小时就到了，老人嘛，不敢让你做的太久，车上给你唱歌，给你讲笑话，总之就是让你开心，让你笑，快到了把身份证一收（办理入住用的），下车回去放行李，20分钟酒店大堂集合，吃晚饭，饭后逛古镇，逛夜市，第二天也是，景点，玩。这期间会告诉你，这次旅游收199，够不够？傻子都知道不够，那么不够的那些钱，谁出的？对了，就是某某集团，某某集团的李总，和我（带队队长）是哥们，准备来咱们城市发展业务，以后还得仰仗大家给推荐推荐，所以就请咱玩这一趟，当然了，还会顺便参观参观他的集团，他的企业，咱也得给人家点面子。看看这理由，多合理，多自然（殊不知从你接到第一个电话开始，他对你说的每一个字，都是有固定模板的，这叫“话术”。）
      玩了一上午，中午安排吃饭！找个不错的饭店，也不能太好（往后看就明白为啥不能太好了）正吃饭呢，小刘进来了，告诉领队，我们李总得知某市的贵宾来了！特意安排了这个行程，他一会过来给大家见个面。好家伙，请客的人来了，那咱们一会可得热情点，吃人家的，住人家的，玩人家的，人家安排的不赖，面子必须给足，别给咱们某某市的人丢面子。安排好欢迎语，故障，李总闪亮登场！穿的人模狗样的，头发流光锃亮，腰带扣都是金的，大金戒指，土豪啊！实力妥妥的，寒暄几句，人家有急事，走了，说下午来我这（集团，工厂），安排人带你们转转。大家鼓掌欢送，吃饱回酒店睡觉，3点，大巴把人带到集团里，好家伙，和景区似的，又干净又大，一下车，七八个大巴，天南海北的都有，全各个地的贵宾都来了，咱们必须有素质，跟紧“导游”（导游其实就是集团的销售，一个团，2天，全程伺候），工厂你就转吧，里面给你讲各种这个东西的好，多么多么牛逼，参观各种厂内博物馆，纪念馆，高科技生产线，转1下午，脚丫子都给你转肿。
      转完了晚上安排吃饭，这顿饭很重要，员工们会使尽浑身解数来取得你的信任，感动你，逗你笑，给你过生日，给你送礼物，让你和你老伴互相说我爱你，亲嘴，让你觉得，死亡了好几十年的激情，居然咱我们公司的活动下，复活了，释放了出来。
      晚上回酒店把客户都送回房间，所有员工下楼，开会，李总也来了，告诉员工，明天怎么说，（老员工不用说太多，都懂，新员工会给你讲一些需要注意的细节，话术什么的），明天的座位安排，三四十人的大餐台，四五十道菜，哪家老头老太太性格好，哪家有钱，哪家没钱，哪家脾气差，哪家话多，这两天，都给你摸的透透的，条件好的坐队长旁边，不好的坐远一点，每2家中间安排一个员工，都计划好了，第二天一早把你拉集团，因为人家要送礼，咱不要，不好看，排排坐，听主持人一顿讲，公司的产品多好，多牛逼，给你做实验，让你看这产品多神奇，最后给你两瓶产品，免费送你！下课（一般一天3波，第一波10点多就到饭店了，11点左右结束，第二波11点到，12点结束，第三波12点到，13点结束，结束即上大巴，返程），去到饭店，饭店真不错，装修的也好，一进屋，我的天啊，三四十人的大桌子，四五十道菜，光看着就牛逼，这辈子没坐过这么大的桌子，员工拉着你，张叔坐这，李姨坐那，到位置了别管你想不想，直接一把把你按住让你坐下，因为昨晚已经安排好了嘛，所以你肯定是坐那个位置，吃！喝！队长也是牛逼，一家一家的敬酒，干杯，不一会，集团的李总来了，那必须主位，坐下就开始道歉，实在是不好意思，这几天太忙了，照顾不周，见谅见谅。刚才集团讲的咋样？谁有疑问？开始聊病，这么大岁数，谁没点基础病、慢性病？高血压，高血糖，心脑血管疾病，别管了，我这个产品，全都治。8月份李总就要去你们城市铺货了，到时候药店，2888一瓶，010的老干部喜欢的不得了，到时候咱们可以去捧捧场，到时候有病，需要的，可以去买。
      这时候队长会说，这么贵？010人家多有钱？我们和他们一个价格？各种砍价，咣咣给李总敬酒，就为了便宜点！最后李总一心软，行吧1888！但是谁都不能往外说！不然我仕途不保。（这时候会有人说，李总，我们等不到8月了，现在就要。）李总为难啊，不行啊，还没上市呢就卖？你这不是为难我？诶对了，我后备箱有点，小秘书！去，把我车上准备给某某市长送的什么什么产品，拿过来一点让大家尝尝！产品一吃，大家都开心的不得了，这一粒折合人民币三十四块钱呢，这便宜占的，太不好意思。
      这时候又有人说了，让我们买点带走，这个消息绝不会传出这个屋，李总又为难了，我确实有一些送礼用的产品，但是你这也太为难我了，这样吧，你统计一下，看看有多少，我这够不够，够了你拿走，不够就算了（最后的也是最关键的销售环节来了），每个员工左右手都有一家客户，左边问问，张叔您给老伴定一套吧（一瓶1888，一套4瓶，成交一般都在5000-4万不等），右边问问，李叔您来两套吧。（只问1遍，绝不问第二遍），同时登记到纸上，员工还写上自己名字，小刘1套（我可怜的奶奶快死了，我想给我奶奶买一点），看似过程漫长，实际从你进屋坐下，到结束，1个小时都不到，名字数量一统计，OK交钱！1888没有·888也行，888没有·100也行，实在不行，50都可以，只要你交钱就行，交了钱的，这时候数量已经到外面的工作人员手里了，直接就给你装大巴上了，你在这一吃一喝，脑瓜子一热，其实就已经买完了，吃完喝完，一抹嘴，咱回家！（从这一刻起，为了防止有些客户“醒了”，没有购买的客户和购买了的客户是绝对不能沟通，说话的，员工会全程看管你，说话马上打断，岔开话题，也利用大家刚吃完午饭，上车就安排睡觉），到了家，好多人接你，都是公司的员工，一下车，大黑塑料袋的产品，都给你装好了，出租车一上，姓李，产品一装，送您回家，路上必须坐副驾驶，以免出租车司机“坏单”。没有购买的给您打车，但是就不亲自送您了。第二天一上班，就开始打电话，或者家访，干嘛呢？当然是回款了，据我所在的公司统计，每车大概20家，40人的客户，一车能消费个10-25万左右。（有个大品牌，某阿阿胶，就是这么做起来的，全国旅游会销售的发源地，最多的时候一天能接上百辆大巴，当然随着前几年被曝光后，也慢慢落寞了，但是不影响全国各地的其他企业争相模仿）这个模式叫“旅游会”、“基地游”，我亲眼见过一车香港客户，人家那一车卖了五六十万。
      现如今越来越多的同行蜂拥而至，水平高低不平，把市场搅乱，钱也越来越难挣了，客户们，也见多识广了，很多老人家里鸡蛋吃不完，谁要说自己去超市花钱买鸡蛋，那都不好意思跟人打招呼。
      她们知道你要干啥，所以只领礼品，199旅游，99旅游，至于花钱环节一律自动屏蔽，礼品领到手软，游山玩水可谓不亦乐乎，这种客户会被打上“会油子”的标签，慢慢就不和你联系了。

      最狠的，就是落地会，用内行人来讲太伤客户了，一般都是作为最后的收割，金额大，产量利润高，福利也是最猛的，多猛？发钱！现金！参家一场会，运气好的，能带走上千块钱！最差的也能领个麦饭石的炒锅，鸭绒被啥的，都白给！
      当然了，一场落地会，有时候要做两天，俗称AB会，有时候要做3天，甚至5天，一般情况这种会一个月只做六七次，因为客户的收集，筛选，你能走到这个会上，前面投入都太大了，如果员工对你没有很大的把握，你不会走到这一关。
      销售结束后你连下电梯都有人陪着，就怕客户之间互相沟通、影响。
      如今五花八门的销售太多太多了，但是模式其实都是固定的。
      单位的李姐，去年一个人卖了600多万，销冠，从农村来的，踏实肯干，如今在市里买了两套房，孩子也接来市里上学了，年会上老板发洗衣机，洗地机，戴森的吹风机，现金红包，PS5、电视，福利拿到员工手软，出国游，长途游，短途游，团建节目更是让员工开心。

      如今我早已离开公司，而他们还在稳步前行。
      希望越来越多的老人醒来，当儿女的，回家翻翻床底下，柜子里，他们背着你买的保健品，也许就藏在里面，拿回去，退掉。
    （一般都能退，他们走的擦边路线，最怕闹）

 
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在这本书正式上市之前，我曾对该书进行过介绍（见《一本时机微妙的书》）。这本书的作者是谁？两位，亚历山大·卡普（Alexander C. Karp）与尼古拉斯·扎米斯卡（Nicholas W. Zamiska）。前者是Palantir技术公司的联合创始人兼首席执行官，后者是卡普的长期副手、公司法务总监。该公司的另一位联合创始人，就是鼎鼎大名的右翼科技领袖彼得·蒂尔。Palantir是一家什么样的公司？是一家与美国军方有着密切关系的数据分析公司。如果这么说你还是没有太深刻的印象，那就这么说吧，从猎杀本·拉登到抓捕马杜罗，从明州ICE事件到这次的击毙哈梅内伊，背后都有Palantir的影子。


这么说，明白了吧。所以，今天这篇文章我们先收集和整理一下有关Palantir与上述四个事件关系的信息，然后再介绍《科技共和国》这本书。击毙哈梅内伊：AI主导的“算法战争”2026年2月28日，伊朗最高领袖哈梅内伊在德黑兰北部的一次空袭中身亡。多家媒体报道称，这场代号“史诗怒火” (Operation Epic Fury)行动的突袭，是人类历史上第一次由人工智能完全主导“杀伤链”的高层斩首行动。而在这一历史性事件的幕后，Palantir扮演了“战场大脑”的核心角色。在传统指挥系统中，情报分析员需要手动比对卫星图像、通信监听记录和社交媒体等数据，这样不但效率低下，且容易遗漏关键信息。而在哈梅内伊事件中，Palantir的人工智能平台（AIP）和Gotham产品将这些杂乱无章的数据转化为了直观的现实对象。据说，这一能力得益于Palantir的“本体论”（Ontology）技术。所谓“本体论”，是将复杂的数据映射为易于理解的实体，如“人员”、“地点”或“发射架”。通过将来自卫星、传感器、网络监控的数据整合到一个“共同作战图像”（Common Operating Picture）中，指挥官面对的已不再是枯燥的报告，而是一个实时的数字化战场图像。在这个数字战场上，哈梅内伊的一举一动都被映射为可供算法分析的“对象”。为了让这套复杂的系统在高强度电子对抗环境中稳定运行，Palantir派出了一支特殊的队伍——前线部署工程师（Forward Deployed Engineers, FDE）。


这些工程师并非坐在硅谷的空调房里远程支持，而是身穿战术背心，直接嵌入美军的作战单元中。在行动的关键时刻，正是FDE在后台调整了MetaConstellation卫星调度逻辑，确保在目标离开掩体的一瞬间，有超过三颗卫星同时进行交叉验证。要理解这次行动的技术突破，必须先了解美军如何突破伊朗的电磁封锁。在行动开始前，德黑兰切断了全境的地面互联网和移动通信，试图让美军的传感器变成“瞎子”。


然而，美军此次动用了SpaceX最神秘的资产——“星盾”（Starshield）卫星网络。星盾由约480颗专用加固卫星组成，集成了NSA级别的最高安全加密协议。在美军中央司令部的作战日志中，这些卫星被形象地称为“数字氧气”：当伊朗革命卫队动用俄制干扰系统时，星盾通过高达200 Gbps的激光星间链路，在轨道上搭建起了一张永不断线的空中网格。其中一种名为UAT-222的紧凑型终端，只有两英尺见方，可由一名特种兵背负。当这台设备在德黑兰官邸附近的掩体中被打开时，原本需要数小时传输的PB级高分辨率图像和电磁信号，在几秒钟内便穿透干扰，直接注入Palantir的分析引擎。需要指出的是，以上关于Palantir参与哈梅内伊行动的技术细节，主要来源于网络报道，尚未得到美国或以色列官方证实。但这些描述揭示了一个更重要的趋势：战争正在从“硬件平台为中心”转向“软件定义”。


Palantir的角色不再是传统的武器供应商，而是“战争操作系统”的构建者。在这个系统中，算法负责整合传感器、卫星、情报和武器，人类指挥官则从繁琐的数据处理中解放出来，专注于关键决策。正如有评论所言：“在哈梅内伊被杀的时候，他面对的不是单一的武器，而是由Palantir、SpaceX和AI模型共同构成的全球性监控与打击网络。”抓捕马杜罗：Palantir的战场大脑而在两个月前的2026年1月3日，一场震惊世界的突袭行动在委内瑞拉首都加拉加斯上演。美军特种部队在黎明前发动精准打击，成功抓获委内瑞拉总统尼古拉斯·马杜罗及其妻子，并将他们押送至纽约。当全球聚焦于这场“斩首行动”的地缘政治冲击时，一个更深层的事实浮出水面：这场行动的背后，Palantir再次扮演了“战场大脑”的核心角色。与2011年猎杀本·拉登时Palantir的默默无闻不同，此次抓捕马杜罗的行动中，Palantir的角色更加明确且具有标志性意义。

据《华尔街日报》及多家媒体报道，美军在此次行动中使用了人工智能公司Anthropic的大模型“克劳德”（Claude），而这一部署正是通过Anthropic与Palantir的合作实现的。Palantir的平台已被美国国防部和联邦执法机构普遍使用。在这次抓捕马杜罗的行动中，Palantir的工具为Claude模型提供了运行环境，使得AI能力能够在高度机密的军事网络中发挥作用。这种“AI模型+数据平台”的组合，标志着Palantir从传统的数据整合者，升级为AI驱动的“战争操作系统”构建者。这次代号为“绝对决心行动”（Operation Absolute Resolve）的突袭规模惊人，美军出动了超过150架飞机，在行动开始前就压制了委内瑞拉的防空系统。而在这些战术优势背后的，则是Palantir与Anthropic技术的深度整合。军事专家推测，AI模型可能承担了情报分析与目标筛选、作战规划与推演、实时决策支持等关键任务。


在虚拟环境中，在模拟突袭的每一个环节，预测可能出现的意外情况，并根据现场传回的实时数据动态调整兵力部署。猎杀本·拉登：Palantir的成名之战使Palantir一战成名的，是2011年5月1日猎杀本·拉登的行动。当时，在巴基斯坦阿伯塔巴德，美国海豹突击队成功一举击毙了基地组织头目奥萨马·本·拉登。当全世界聚焦于特种兵的英勇行动时，很少有人知道，这场历时十年的追捕背后，隐藏着一家硅谷公司的技术身影——Palantir。本·拉登之所以能藏匿近十年，不是因为美军缺少情报，而是因为情报“太多”了。当时，美国情报机构掌握着约300万份电文、17万张卫星图像和8000小时电话录音。但这些数据分散在几百个不同的政府系统中，无法有效关联。中情局、联邦调查局等机构的数据系统相互割裂，很多提前预警的情报因无法交叉分析而错失。这种“数据孤岛”现象，正是Palantir诞生的契机。

2001年“911”事件后，美国人痛定思痛：恐怖分子的行动不是随机的，就像金融欺诈一样，它们会形成可被识别的网络。彼得·蒂尔意识到，如果识别金融犯罪网络的技术能被用于情报分析，或许能破解困局。2003年，Palantir正式成立，名字取自《魔戒》中的“真知晶球”——那个可以看到远方也可能误导使用者的水晶球。追捕本·拉登的关键，是一名外号“科威特”的核心信使。中情局从战俘口中得知，本·拉登身边有这样一个信使，但线索仅此而已。此时，Palantir的Gotham平台展现出惊人威力。Gotham的核心是图数据库技术，能将那些看似毫不相关的信息整合到一起。


通过追踪嫌疑人的通信记录、资金流向、亲属关系、活动地点，系统构建起“基地”组织的完整知识图谱。它整合了数百万份电文、卫星图像和电话录音，将原本需要72小时的资金流追踪压缩至12分钟完成。一旦某个电话号码同时出现在恐怖分子家属的通信录和被监视系统中，平台会立即发出警报，启动24小时不间断追踪。凭借这套系统的强大追踪能力，情报人员最终锁定了阿伯塔巴德那座神秘的豪宅——它没有网络、没有电话，却产生了异常的生活垃圾。这正是本·拉登的藏身之处。在突击行动前，Palantir的技术支持进入更微观的层面。Gotham平台利用卫星影像，构建了一座1:64比例的豪宅仿真模型，供海豹突击队进行演练。士兵们在虚拟环境中反复熟悉每一个房间、每一条走廊。行动当天，Palantir还提供了一套便携式数据链系统，将现场动态同步传回白宫，让奥巴马政府的高层能够实时监控战况。当海豹突击队员突入建筑内部时，远在万里之外的决策者们同步看到了每一个关键瞬间。


这次行动让Palantir在美国情报系统内一战成名，奠定了其“硅谷最神秘独角兽”的地位。更重要的是，它标志着大数据分析技术在精准反恐行动中开始发挥核心作用。这是“数据链攻击”的早期实践。正如Palantir后来的广告语所言：“Battles are won before they begin”（战斗在开始前就已获胜）。明州ICE事件：当数据技术转向国内2026年初，美国移民与海关执法局（ICE）在明尼苏达州发起了一次“大都会激增行动”（Operation Metro Surge），当局派遣超过2000名特工进入明尼阿波利斯地区进行大规模移民执法。


而在这场引发了巨大争议的行动背后，Palantir再次成为关键的技术支撑。2025年4月，ICE授予Palantir一份价值3000万美元的合同修改协议，用于开发一个名为 “ImmigrationOS”的平台。根据合同描述，该平台旨在利用人工智能和数据挖掘技术，支持“选择、定位和逮捕非法外国人”的行动，加速总统关于大规模驱逐的行政命令的进度。随后，Palantir开始了为期六个月的试点项目，以支持ICE的三个核心领域：“执法行动优先级与目标定位”、“自行驱逐跟踪”以及“移民生命周期运营”。该计划于2025年9月又续签了六个月。在这次明州行动中，Palantir提供了一款名为 “ELITE”的工具。据404 Media报道，该工具能够“在地图上标出潜在的驱逐目标，调出每个人的档案，并提供目标当前住址的‘置信度评分’”。


这个评分系统是如何运作的？据报道，ICE获得了访问医疗补助计划（Medicaid）参保人数据的权限。这意味着，原本用于公共服务的个人数据如就医记录、医保信息等，被整合进了移民执法系统。此外，Palantir的数据库还整合了政府数据与商业数据，以提供目标的实时位置信息。引起争议的是，这些技术工具并不仅限于识别非公民。据《纽约时报》等媒体报道，ICE在明州行动中使用了包括Palantir和Clearview AI在内的面部识别程序。至少有7名美国公民被告知，他们在明尼阿波利斯及周边地区被ICE使用面部识别技术记录在案。一位名叫妮可·克莱兰的美国公民，在作为法律观察员记录ICE行动时，被一名特工准确叫出名字，并被告知其正在使用面部识别技术。几天后，她的“全球入境”和“芳邻卡”旅行特权被无端撤销。更致命的是，此次行动中发生了两起备受关注的死亡事件——蕾妮·古德和亚历克斯·普雷蒂，两人均为美国公民。Mashable的报道指出，这些悲剧通过居民手中的智能手机被记录、传播，最终震惊了世界。Palantir与ICE的合作引发了激烈的社会反弹。公司内部也出现了质疑的声音。据Wired报道，在普雷蒂被杀后，Palantir的内部沟通平台Slack上出现了大量员工的讨论。


有员工直言：“在我看来，ICE是坏人。我不为自己热爱的公司参与其中而感到自豪。”美国公民自由联盟（ACLU）的律师指出：“所有这些技术的集合正在赋予政府前所未有的能力。”以上是我收集的有关Palantir 与四个事件关系的资料。下面的，是我在去年年底写的关于《科技共和国》的书评。孙立平：一本时机微妙的书（2025年11月1日）前几天收到一本书，亚历山大·卡普与尼古拉斯·扎米斯卡合著的《科技共和国》。《经济学人》对这本书的评价是，一本"时机微妙的书"。让我们看看这本书是怎么回事，说了什么？先介绍一下作者。亚历山大·C·卡普（Alexander C. Karp）是Palantir技术公司的联合创始人兼首席执行官；尼古拉斯·W·扎米斯卡（Nicholas W. Zamiska）是卡普的长期副手、公司法务总监。Palantir 技术公司是一家美国大数据和人工智能软件公司，专注于为政府和企业提供数据整合、分析与决策支持平台，目前市值超 4000 亿美元。如果这样说，您对该公司还是觉得没有什么印象的话，再提供两条信息。


第一，该公司的技术曾参与了击毙基地组织领导人本·拉登的行动。第二，该公司的联合创始人之一是著名科技右翼代表人物彼得・蒂尔 (Peter Thiel) 。下面说这本书的内容。我们都知道，现在以人工智能和数字技术为代表的科技革命方兴未艾。但这里实际上隐含着一个根本性的问题，人们要用这些技术做什么？或者说，这些技术发展的方向是什么？《科技共和国》一书代表的是一种非常值得注意的主张。这本书一开始就把批评的矛头指向硅谷的"集体放弃雄心"。在作者看来，硅谷已经从冷战时期服务于国家使命的创新引擎，堕落为一种专注于消费主义的"技术游乐场"，这种转变不仅浪费了人类最宝贵的工程方面的才华，更使美国在全球科技竞争中处于劣势。 作者指出，硅谷过度专注于解决消费者日常琐碎需求，而忽视更具深远意义的国家目标。现在硅谷感兴趣的是在线广告、社交媒体平台等，关注的是个人的需求和欲望，把工程才华浪费在 "浅薄创新"上，如照片的分享应用、外卖的软件和广告的算法，而非解决教育、医疗、国家安全等重大问题。


这意味着硅谷在用 "注意力经济"取代真正的技术进步，将创新简化为" 让点餐更快、修图更好、搭车更方便 " 的服务。作者甚至认为，市场奖励对技术潜力的"肤浅参与"，导致 "整整一代人狭隘地追求晚期资本主义经济的需求，这已经成为他们的使命"。该书作者指出，“整整一代硅谷创始人，他们对国家目标漠不关心，将创业的全部热情投入到解决精英阶层在日常生活中的不便之中。从 eToys 到 Groupon，从网购到外卖，技术创新被简化为服务于消费主义的 ' 生活方式技术 '”。这样一来，导致在技术发展路线上，硅谷已经从 "宏大叙事" 退缩到 "微小迭代"， 从革命性突破退化为渐进式改进。硅谷的文化过度关注 "快速迭代"和 "用户粘性"。结果是，全球最聪明的大脑被分流到短视频推荐算法和元宇宙等玩具项目中，而非解决诸如气候变化、医疗突破等重大挑战。 作者说， "一个被过分强调的消费创业教训是，' 我们构建什么并不重要，重要的是找到粘性用户并快速迭代 '。


结果是令人失望的渐进式创新；最终，虽然 Fizz 和 Snapchat 可能迅速让其创始人致富，但没有它们，世界照样运转。"作者指责说，硅谷刻意遗忘了自己的起源—— 与美国政府和军方的紧密合作： "硅谷对民族国家，甚至美国军方的早期依赖，在很大程度上被遗忘了，被从自己崛起的历史中抹去，因为这是一个不方便声张和不和谐展示的事实 —— 一个与硅谷自认为仅因其创新能力而负债的观念相冲突的事实。"为什么会出现这样一种趋势？两位作者认为，其原因是，冷战结束后，美国不再面临苏联这样的强大竞争对手，导致政府对科技领域的投入减少，同时滋生出一种自满文化。作者认为，这是西方衰落的信号。在此背景之下， 科技精英们放弃了与政府合作推动重大项目的雄心，转而追逐短期的商业利益。


而这种转变，正在让西方在全球竞争中逐渐失去优势。那作者主张的是什么呢？显而易见。作者主张，科技要回归国家使命：“为了让美国及其盟友保持其全球优势——并维护我们认为理所当然的自由——软件行业必须重新致力于解决我们最紧迫的挑战，包括人工智能的新军备竞赛。反过来，政府必须接受推动硅谷成功的工程思维的最有效特征。”为此，作者提出硬实力与软信仰概念，即技术与价值观的统一。这也是其技术共和国概念的核心内涵。硬实力指的是技术能力，尤其是人工智能和软件在国防、国家安全等领域的应用；而软信仰则指向一种更深层次的文化信念——对西方自由、民主价值的坚持，以及对集体使命感的重新唤醒。为此，需要拒绝智力脆弱性，为意识形态对抗保留空间，敢于对"美好生活"做出道德判断。


确实，《科技共和国》的一些主张，不免会让人想起美国总统经济顾问委员会主席米兰的大力发展军工产业的主张。从历史上看，美国科技的发展与军工需求有着密切关系，而来自政府和军方的财政支持，也是美国科技发展的重要动力。


《科技共和国》的作者指出，美国的科技发展并不完全是车库里英雄主义的产物。对此，有批评者指出，如果依此行事，也可能让美国走上苏联的老路。但无论如何，这可以让我们意识到美国科技发展的另一种道路选择。但如果撇开这些具体的议题，我觉得，这本书对我们更重要的启示是，我们应该在一个更高的层面思考科技服务于社会的目标与使命感问题。我们究竟要用日新月异的科学技术做什么？


这也是我之所以介绍这本书的真正原因。而如果仅仅从具体的结论或观点说，我反倒认为，作者的主张显得短视而功利。我们需要注意到，作者所在公司的业务方向，使得作者更加强调科技在国际竞争和军事方面的应用。但人类推进了科学技术的进步，难道就是为了在互相的竞争中打败对手？甚至是为了其他摆不到桌面的目的？我们发展科学技术的初衷是什么？现在到了负责任地思考这个问题的时候了。

]]> Others tai chi https://itprosec.com/community/others/%e5%93%88%e6%a2%85%e5%86%85%e4%bc%8a%e4%b9%8b%e6%ad%bb%e4%b8%8epalantir%e5%92%8c%e3%80%8a%e7%a7%91%e6%8a%80%e5%85%b1%e5%92%8c%e5%9b%bd%e3%80%8b/ 推荐几本 改变认知神级书籍 - 免费下载 https://itprosec.com/community/others/%e6%8e%a8%e8%8d%90%e5%87%a0%e6%9c%ac-%e6%94%b9%e5%8f%98%e8%ae%a4%e7%9f%a5%e7%a5%9e%e7%ba%a7%e4%b9%a6%e7%b1%8d-%e5%85%8d%e8%b4%b9%e4%b8%8b%e8%bd%bd/ Tue, 08 Apr 2025 22:00:18 +0000 一本好书是一扇通往新世界的大门，轻轻推开，便能领略到不同风景，收获别样感悟。
今天推荐这些书就愿它如同一道道耀眼光芒，穿透我们生活的阴霾，让我们看到更为广阔、更为深邃的世界。
01《跨越不可能》
如何在短时间内成为行业高手？
如何做到看似不可能做到的事？
如何在专业内取得颠覆性突破？
如何让自己的效能提升 500% ？
普通人如何取得非凡的成就？
大多数人做事，都只是希望将效率提升 10%、20%……就已经心满意足了，但是你有没有想过，是否有一种方法能够将自我效能提升500%，甚至更高呢？
如何完成高且有难度的目标？如何完成看似不可能完成的任务？
巅峰表现专家史蒂芬·科特勒用前沿神经科学研究成果研究了各行各业的高手，包括极限运动员、特种部队士兵、艺术家、科学家、企业管理者以及其他领域高手，重点研究四种心理认知能力——动机、学习力、创造力和心流，证明跨越不可能的背后有一套生物学公式。普通人按照这套公式去做，也能够实现巅峰表现，在短时间内成为高手，获得超预期的成就。「0407」，来自夸克网盘分享。
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02《心流》
“心流”是指我们在做某些事情时，那种全神贯注、投入忘我的状态——这种状态下，你甚至感觉不到时间的存在，在这件事情完成之后我们会有一种充满能量并且非常满足的感受。其实很多时候我们在做自己非常喜欢、有挑战并且擅长的事情的时候，就很容易体验到心流，比如爬山、游泳、打球、玩游戏、阅读、演奏乐器还有工作的时候。
心理理论之父、积极心理学奠基人米哈里·契克森米哈赖在30年前，在大量案例研究基础上，开创性地提出了“心流”的概念。本书系统阐述了心流理论，进入心流状态的条件，从日常生活、休闲娱乐、工作、人际关系等各方面，阐述如何进入心流状态。对心理学爱好者和研究者来说，《心流》是理解积极心理学等领域不可或缺的理论素材；对大众读者来说，这更是一本提升幸福感和效率的行动指南。「心流：最优体验心理学」，来自夸克网盘分享。
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03《思考，快与慢》
《纽约时报》2011年度十大好书
新书上市，连续20多周蝉联亚马逊、《纽约时报》畅销书排行榜前20名，上市至今超过7个月，横扫全球各大畅销书排行榜，稳居亚马逊总榜前50名
《经济学人》、《华尔街日报》、《卫报》、《纽约时报》、《金融时报》、《商业周刊》、《华盛顿邮报》、等国外权威媒体，《三联生活周刊》、《商学院》、《东方早报》等国内知名媒体争相报道，国内外读者好评如潮
人类究竟有多理性？——思考，快与慢
在书中，卡尼曼会带领我们体验一次思维的终极之旅。他认为，我们的大脑有快与慢两种作决定的方式。常用的无意识的“系统1”依赖情感、记忆和经验迅速作出判断，它见闻广博，使我们能够迅速对眼前的情况作出反应。但系统1也很容易上当，它固守“眼见即为事实”的原则，任由损失厌恶和乐观偏见之类的错觉引导我们作出错误的选择。有意识的“系统2”通过调动注意力来分析和解决问题，并作出决定，它比较慢，不容易出错，但它很懒惰，经常走捷径，直接采纳系统1的直觉型判断结果。
为了使读者真切体会到系统1和系统2这两个主角的特点，卡尼曼介绍了很多经典有趣的行为实验，指出我们在什么情况下可以相信自己的直觉，什么时候不能相信；指导我们如何在商场、职场和个人生活中作出更好的选择，以及如何运用不同技巧来避免那些常常使我们陷入麻烦的思维失误。
本书将会彻底改变你对思考的看法。
编辑推荐
50 年前，人们以为我们能驾驭自己的思想。但事实上，我们的行为常常受到许多无法看见的因素所影响。我们虽然身处生活这场游戏之中，但对游戏的机制却不理解，偏见常常导致我们追求错误的东西。我们的感知和记忆并不可靠，对于自己心理状态的感知和记忆尤其不可靠。
关于人类自身还有许多未知之谜，对于自己，我们了解得其实不多。卡尼曼就如思想的拓荒者，他的研究成果为我们认识自我提供了重要的支点。卡尼曼对于人类思考和选择的理解所作出的贡献，无人能出其右。作为历史上最重要的一位心理学家，卡尼曼重塑了认知心理学、理性和因果关系分析，重新诠释了风险，重新阐释了幸福和财富的关系，写就了这部杰作。如果你今年只能读一本书，就读这一本吧。
媒体和专家热评
这是社会思想的一部里程碑式著作，堪与亚当•史密斯的《国富论》和西格蒙德•弗洛伊德的《梦的解析》相媲美。
——纳西姆•尼古拉斯•塔勒布，《黑天鹅》作者
本书是一位智慧巨人的力作，可读性强，睿智，深刻。赶紧买，慢慢读，而且要反复读。这本书会改变你的思考方式，读了它，你对工作、世界还有自己的生活的看法都会改变。
——理查德•H.•泰勒，芝加哥大学经济学教授，《助推》作者
本书堪称杰作——由我们这个时代最伟大、最深邃的一位思想家推出的恢弘巨作，闪耀着智慧的光芒。卡尼曼在获得诺贝尔奖之后应该再得一个普利策奖才对。
——丹尼尔•吉尔伯特，哈佛大学心理学教授，《哈佛幸福课》作者
丹尼尔•卡尼曼是我们这个时代最有独创性、最有趣的思想家之一。也许我们这个星球上再无第二个人比他更懂我们怎样作出选择、为什么这样选择了。在这本精彩绝伦的书中，他用一种简单而又吸引人的方式为我们展示了令人受益一生的智慧。尽管方式简单，其内容却十分深刻。本书是所有怀有好奇之心的人的必读之作。
——史蒂文•列维特，芝加哥大学杰出经济学教授，《魔鬼经济学》与《超爆魔鬼经济学》作者
一本杰出的著作，细节清晰，文笔优美，诠释精准，娓娓道来。它适合于所有系统2还没有完全失效的人阅读。
——《卫报》
这本书的内容非常丰富：深入浅出，知识渊博，充满学术价值和自助价值。人类的思考有如此多的缺陷，以至于《纽约时报》的专栏作家戴维•布鲁克斯撰稿声称：卡尼曼和特沃斯基的研究工作从现在起将被铭记数百年，他们为我们认识自我提供了重要的支点。强烈推荐大家购买并阅读本书。
——《纽约时报》书评版
阐述人类的理性和非理性的好书已经有很多了，但只有一部杰作，那就是这本书。它是我读过的有关人类思维的最伟大的、最富洞见性的一本书。
——《金融时报》
意义深远。就像哥白尼否定地心说、达尔文提出生物进化论一样，卡尼曼向我们展示了，我们并没有自己想象的那么理性。
——《经济学人》
历时五十载，通过对人类判断、决策和选择的研究，卡尼曼写就了这部令人称道的作品。他的优雅有力的观点和极具说服力的证据，为我们理解自我和思维提大有裨益。
——《华尔街日报》
关于我们的大脑有多容易上当，这本书作了全面、有说服力的论述。根基于自己的和多位心理学家、经济学家与其他专家的研究成果，卡尼曼拥有了一种卓越的能力，能够把数十年以来的研究成果以一种有趣的语言呈现出来，即使门外汉也能看得懂。这本书是一本非常重要的书。许多科学书通常是前后不一的，一些有趣的章节后面往往跟着一些枯燥乏味的内容。这本书就不是这样，它既是有分量的一本书，同时充满了魅力和实用性，适用于我们的日常生活。每个人都应该读读这本书。
——《波士顿环球报》通过百度网盘分享的文件：0407
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04《拆掉思维里的墙》
你认为坚持就一定会成功？ 你总忍不住与别人比较？ 你觉得应该为了家人牺牲自己的幸福？ 你相信星座，也笃信有天生幸运儿？ 你时常觉得没有安全感？ 你时常会抱怨别人？ 你觉得结婚不买房的男人没有前途？ 你对现在的工作提不起兴趣？ 只有有钱才能够幸福吗？ 小人物就无法对抗不公平吗？ 如果上面有一个问题的答案是YSE，那么这本书就是你需要的！

05《贪婪的多巴胺》
※ 2021豆瓣读书年度榜单·科学新知榜第10位 ※
※ 《环球科学》杂志2021年度“最美科学阅读”主榜单图书
※为什么曾经浪漫的感情也会变淡？为什么成功人士通常不会觉得自己很成功？为什么几乎所有的节食计划后来都功亏一篑？为什么聪明的人经常会做出糟糕透顶、灾难性的决定？这都取 决于大脑中的一种单分子结构——多巴胺。这种化学物质控制着你的欲望、想象、冲动、创造力，出乎意料地影响着我们生 活的方方面面。
我们的身体受到“向上”和“向下”两类物质的控制。“向下”指的是控制当下的神经递质，它们决定我们当前的感受；“向上”则是指多巴胺，决定了我们的长远规划、愿景、未来期望。正因如此，多巴胺并不像很多人以为的，是一种快乐分子。它其实是一种欲望分子，在我们已经获得很多的同时，让我们有更高的期许、更大的目标。多巴胺让我们把眼光放得更长远，追求更高的目标，但也同时让人欲望无止境、不知道满足。它既能让你体会成功的喜悦，也让成功变得平淡无奇；它让你投入一段感情，但也让当初的深情被岁月磨平；它让你获得超长的智商，但也让你与疯狂一步之遥……
充分了解这种物质是如何影响我们的情绪、决策和生活的，能够帮助我们充分发挥大脑的潜在功能，提高效率，获得更好的表现。
06《有限与无限的游戏》
在这本书中，詹姆斯·卡斯向我们展示了世界上两种类型的“游戏”：“有限的游戏”和“无限的游戏”。有限的游戏，其目的在于赢得胜利；无限的游戏，却旨在让游戏永远进行下去。有限的游戏在边界内玩，无限的游戏玩的就是边界。有限的游戏具有一个确定的开始和结束，拥有特定的赢家，规则的存在就是为了保证游戏会结束。无限的游戏既没有确定的开始和结束，也没有赢家，它的目的在于将更多的人带入到游戏本身中来，从而延续游戏。
07《清醒地活》
畅销书作家、瑜伽和冥想大师迈克尔·辛格从崭新的视角带你探索内心、认识自我内在能量的来源和觉察束缚你心灵成长的阻碍，为你正经历的烦恼、压力、纠结、痛苦找到一味良药——我们每个人都有自救的力量，这个力量来自于清醒的自我。

面对漫漫人生之旅，我们都会迷茫、焦虑，会不知所措，会被卡住，那是因为我们受到了自己习惯性思维、情绪和能量模式的影响，从而迷失了自我。当我们处于清醒状态的时候，内心世界就会打开，内心蕴藏的无限能量就会被激发出来，生命将畅通无阻地在你身上自由流动。

《清醒地活》分五个部分，循序渐进地带你觉察清醒的自我。首先你要做的就是倾听头脑中的声音，与内心的室友对话，从而唤醒自己的意识，找到清晰的自我。然后，你才会感受到自己所拥有的能量，学会现在就放手，拔掉内心的刺，超越封闭的自我。最后，你要做的就仅仅是拥抱和享受当下的生活。

如果你愿意全然体验、悦纳和臣服于生活，而不是与之抗争，你就会被深深地感动。当你达到这个境界，你就会开始看到心灵的秘密。能量需要流经心灵，才能支撑你。

认知升级的关键是“实践”，而非单纯阅读。建议每本书读后写反思笔记，才能真正改变思维。
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]]> Others Sunny Heart https://itprosec.com/community/others/%e6%8e%a8%e8%8d%90%e5%87%a0%e6%9c%ac-%e6%94%b9%e5%8f%98%e8%ae%a4%e7%9f%a5%e7%a5%9e%e7%ba%a7%e4%b9%a6%e7%b1%8d-%e5%85%8d%e8%b4%b9%e4%b8%8b%e8%bd%bd/ 诗词 - 咏Ru https://itprosec.com/community/others/%e8%af%97%e8%af%8d-%e5%92%8fru/ Sun, 09 Feb 2025 14:42:23 +0000 咏乳

 

“天上的月亮又圆又白。”
“你身上有些东西，比天上月亮更圆更白。”
“月饼你是爱吃咸的还是甜的？”
“你身上的月饼自是甜过了蜜糖。”
——《天龙八部》马夫人与白世镜经典切口

 

一双明月贴胸前，紫禁葡萄碧玉圆；
夫婿调酥绮窗下， 金茎几点露珠悬。
《酥乳》——王偁

 

粉香汗湿瑶琴轸，春逗酥融绵雨膏。
浴罢檀郎扪弄处，灵华凉沁紫葡萄。
——赵鸾鸾《酥乳》

 

水晶帘下恣窥张，半臂才遮菽乳香；
姑射肌肤真似雪，不容人尽已生凉。
《即事》——孙原湘

 

融酥年纪好邵华，春盎双峰玉有芽。
画槛横依平半截，檀槽侧抱一边遮。
香浮欲软初寒露，粉滴才圆未破瓜。
夹捧芳心应内热，莫教清楚着单纱。
——张劭《美人乳》

 

矜严标格绝嫌猜，嗔怒虽逢笑靥开。
小雁斜侵眉柳去，媚霞横接眼波来。
鬓垂香颈云遮藕，粉著兰胸雪压梅。
莫道风流无宋玉，好将心力事妆台。
——韩偓《席上有赠》

 

隐约兰胸，菽发初匀，玉脂暗香。似罗罗翠叶，新垂桐子；
盈盈紫药，乍擘莲房。窦小含泉，花翻露蒂，两两巫峰最断肠。
添惆怅，有纤褂一抹，即是红墙。偷将碧玉形相，怪瓜字初分蓄意藏。
把朱栏倚处，横分半截，琼箫吹彻，界住中央。
量取刀圭，调成药裹，宁断娇儿不断郎。风流句，让屯田柳七，曾赋酥娘。
《沁园春·咏乳》——朱彝尊

 

 

拊手应留，当胸小染，两点魂销。讶素影微笼，雪堆姑射，紫尖轻晕，露滴葡萄。
漫说酥凝，休夸菽发，玉润珠圆比更饶。开襟处，正粉香欲藉，花气难消。当年初卷芳髫。
奈惯起逾丰渐逾高。见浴罢铜，罗巾掩早，围来绣袜，锦带拴牢。
逗向瓜期，褪将裙底，天让何人吮似醪。幽欢再，为娇儿抛下，湿透重绡。
《沁园春·咏乳》——董以宁

 

 

拥雪成峰，香作露，宛象双珠，想初逗芳髻，徐隆渐起，频拴红袜，似有仍无，
菽发难描，鸡头莫比，秋水为神白玉肤，还知否？问此中滋味，可以醍醐。  　
罗衣解处堪图看，两点风姿信最都，似花蕊边傍，微匀玳瑁，玉山高处，小缀珊瑚。
浴罢先遮，裙松怕褪，背立银红喘未苏。谁消受，记阿候眠着，曾把郎呼。
《沁园春·咏乳》——陈玉

]]> Others tai chi https://itprosec.com/community/others/%e8%af%97%e8%af%8d-%e5%92%8fru/ 秋词一阙，写不尽眉间事多 https://itprosec.com/community/others/%e7%a7%8b%e8%af%8d%e4%b8%80%e9%98%99%ef%bc%8c%e5%86%99%e4%b8%8d%e5%b0%bd%e7%9c%89%e9%97%b4%e4%ba%8b%e5%a4%9a/ Sat, 09 Nov 2024 03:51:13 +0000 秋词一阙，写不尽眉间事多-Ps：图原创

 


碾碎红尘作墨韵，浅画一弯眉梢。待到秋风起，夜雨犹潇潇。一壶闲情，醉了几多年少？纵使雄心荡山河，不及人间情未老！
——题记·青瓦滴雨

 

《眼儿媚·意在清秋》
夜雨潇潇锁小楼，帘卷西风瘦。
昏灯照壁，梧桐斜影，意在清秋。
楼台独依听雨落，心事上眉头。
烛烟散尽，一笔墨色，半纸闲愁。
 

《一指红泥》
蘸一笔秋色，画你眉目如昔。
哪一笔？错点了位置，误成了泪滴。
润色的墨意，染了腮边的相思，几许？
印一指红泥，涂抹你额上残留的墨迹。
不经意，把心事，点作了你眉间的痣。
方记得，过去不再提起，却怎能忘去？
提笔，把往事，写成了关于你的后记。
落款时，把你，深深藏在了红泥里。

 

《雨落晚舟》
秋来夜雨自浇愁，都怨夏去，谁人能私留？
莫笑西风，吹过枝头，惹得人消瘦。
一窗心事太旧，半篱黄花，最艳秋风雨后。
何求？一壶老酒，醉了点点秋。
青烟不知，秋水悠悠，奈何雨落晚舟？
岸柳，系一缆空守，怎能不白梢头？
墨染私藏一袖，半缕烛烟斜游，泪先流。
犹叹晚雨不懂原由，何故沾湿秋？
怎地个？最是那，惹了闲愁……
 

《檐下雨》
晚来雨，半扇窗纸，难遮一帘新秋意。
最是柳梢风来时，小蝉偷私语。
屋檐尚低，载不动太多雨思，作花乱飞去。
犹见烛烟画壁，廊下蛛丝离，绕了残绿。
恰是好景，又秋雨，点点滴滴。
怎地个，闲愁却满地？
 

《秋来·花事了》
秋来露白染梧桐，檐下海棠待霜凝。
小院清秋无花事，半墙篱笆半墙藤。
庭外寒柳正梳意，浅池秋荷恰举蓬。
莫笑桑榆空对月，秋风过后便是情。
 

《望断归鸿》
秋凉晨起雾正浓，寒鸦啼秋风，声声。
昨夜孤灯照无眠，心事又重重，难入梦。
念过去曾经，往事追忆，谁人懂？
欲将旧事随风去，怎奈早成冢！
待霜落，染罢红枫，望断一撇归鸿。
却是秋冷，负了心情，添了闲愁几层？
 

《眉目生香》
我用一缕春光，扮你面若桃妆。
待秋风一场，吹尽你满目忧伤。
轻拾冬雪一瓣，晶莹了你最初模样。
不想，夏雨一滴，怕敲痛了你心房。
我借嫣然一笑，春风十里，愿你眉目生香。
剪青丝一寸，系你万般柔情，私藏。
我摘一轮初月，秋水未央，泛起淡淡思量。
再裁新纸一张，研香半砚，为你泼墨想象。
不舍，一撇回眸，恐把你搁在了岸上。
 

《烛烟散》
秋意浓，山外又西风，吹罢荷香落长亭。
看遍秋色无尽处，斜雨晚舟，独钓江火明。
待到红叶随风霜染空，何日再飞鸿？
却是帘外柳影，廊下花倦，小楼更无声。
怨天凉，再雨重，衣单难敌裹秋冷。
烛烟散，闲情无计空对灯，怎将旧事入新梦？
 

《处暑·感怀》
雨洒初春为甘霖，清秋画烟魂，何因？
怨西风，不解乾坤，只吹案上尘。
弱柳尚在，凉雨又纷，乱了天真。
遥想故里堂前事，草木深深，往忆可留痕？
最是斜雨黄昏处，乡音落他村。

文字原创青瓦滴雨

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一个曾经在电子书下载领域叱咤风云的名字——“知轩藏书”。这个为广大书友提供精校全本TXT小说下载的平台，以其简洁的界面、丰富的资源和优质的下载体验，一度成为电子书爱好者心中的“神站”。

 



然而，就在2023年4月5日，这个备受喜爱的电子书下载站突然无法访问，不久后，下载服务器也宣告关闭。初步判断是因为站长未续费网站服务器，导致网站关闭。如果站长没有备份网站的数据，那么网站将无法重建，就此消失在互联网的烟尘中。

 



尽管“知轩藏书”的原站已经关闭，但热心的网友并没有放弃。他们通过各种方式接力保存了“知轩藏书”的原始数据，并在不同的平台上进行分享。有幸保存了一份，所以现在想分享给大家，不过貌似现在已经重新开了新站，大家自行查找。

“知轩藏书”的第一次关站，无疑是电子书下载领域的一次损失。但它的精神和资源，通过网友的接力得以延续。让我们向那些默默付出的网友们致敬， 愿“知轩藏书”的精神永存，愿每一位爱书人都能在书海中找到属于自己的宝藏。

资源说明：

  知轩藏书精校合计一共是7699本 合计36.2G。

 



多看阅读显示效果

 



关于【校对版】与【精校版】的区别！

网站内每部小说都有标注有【校对版】或【精校版】，很多书友可能不了解两者的区别。

校对版和精校版的最大区别其实就是在错别字上面！

精校版小说为了能最大程度减少错别字，需要对整本小说进行【读校】，也就是一边阅读，一边修改。

而校对版小说需要看【书源】而定，一般【正版】书源比盗版书源错误要低很多！当然，优质订阅书源也要看作者，有些作者写书是不管错别字的。

关于两者的标准

校对版=软校，即软件校对，也就是用【txtFormat】+【EmEditor】排版校对一遍。

精校版=软校+读校，两者缺一不可。

值得一提的是现在网络上标注有所谓“精校版”的小说，很多连校对版的标准都通过不了，小说内含有大量的广告或乱码等等问题，这样做不过是为了吸引人眼球。

读校一本小说需要的工作量是非常大的！特别是对于那些动则几百万字数的小说。

没有哪个网站能发布大量的精校版小说，读校需要的人力是没有谁能承受的起的

知轩藏书7699本精校小说合集 闭眼收藏！

小说阅读开源神器，阅读v3.24！（附书源+下载）

PS：仅限安卓手机

最辉煌时刻，酷安下载量超过千万次，后来因不可抗拒因素。被迫下架。

今天详细讲一下【阅读】app的使用方法和上万书源导入教程。

首次打开，软件空白一片，所有功能完全依靠自定义。

很多新手第一步就被劝退，但这也是“阅读”最具魅力的地方。

书源导入：找到【我的】—【书源管理】——【导入书源】，选择本地导入或网络导入

 



书源推荐（复制任意一个就可以了， 网页打开乱码正常，不影响 APP 导入）：

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PS：因为所有书源均来自第三方小说网站，所以无法保证可用性，可能随时失效(特别是 API 书源，质量较好但容易失效)，因此强烈建议大家找到好用的书源时，对完本小说趁早全本缓存+导出为 TXT 文件，或者去网上下载全本 TXT 小说文件，免得书源失效后纠结。。。

 

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我工作9年，目前在一家互联网大厂做运营总监。受《纳瓦尔宝典》的启发，最近三个多月开始，每天在朋友圈发一条原创思考，在这100天中，我收益匪浅，三个月中间至少经历了两次认知的跃迁，这种跃迁不只是术层面的，更是道层面的。并准备将这个事情持续地坚持下去。

我认为思考至少可以给人带来如下好处：

   ◎思考可以加快认知的升维。
   ◎思考可以更容易看到事物本质。
   ◎思考是拥有复利效应。

在今天这篇6000字的长文中，我把我的思考心得讲给你，希望能有些同频人可以精神共振，从中收获一些，并实现自己认知的升维。这篇文章信息量较大，需要时间消化，我会尽量写得更通俗些，并赋予一些案例。

一、思考的意义：为什么我们要独立思考
讲一个世界的真相，其实我们原以为的很多东西都是假的。这个世界是意识形态的产物。

《人类简史》里面有一个经典案例，这讲的是小麦让人类被动地从狩猎文明转向农耕文明的故事，从某种意义上说，不是人类统治了小麦，而是小麦奴役了人类，让人感触更深的是“在农耕文明里过了两代人，他们竟然完全不知道之前还有狩猎文明这回事”。

看到了么。你还是你，只是因为你出生在不同的时代，不同的地区，你的价值观和世界观完全不一样，因为你的思想都是社会的意识形态赋予你的，而不是你自己的。我们每代人，之所以有代沟，因为你的意识不是你的意识，而是这个年代出生人的群体意识。

当你能够真正理解我上面说的这一点，那么你就可以理解为甚么我们要思考了，因为思考是一个摆脱群体意识的方式，在群体意识中，给自己的独立意识留下空间。

这就是思考的意义。思考的意义在于看清这个世界，跳出群体意识。未来属于能够独立思考的人。

二、思考的本质：控制意识
《思考快与慢》这本书提出了快思考和慢思考的概念：大脑分为系统1和系统2，系统1是无意识的，产生快思考，系统2是有意识且理性的，为慢思考。

这里的系统1其实相当于潜意识，人所做的大部分决策，都是由潜意识发出的，即没有经过思考的反应。而这种潜意识，很多是我们后天的经历植入进来的错误信息，这会导致我们无意间做出错误判断。

比如我们潜意识里总是会觉得，收入随着年龄增长是会越来越高的，生活会越来越好的，房贷是会越还越轻松的。我们在跳槽的时候，觉得理所应当是要涨薪的，降薪那是不可能的。为什么我们会有这个感觉，是因为过去二十年社会发展的确是太快了，薪资整体一直是在涨，于是给了我们一种潜意识的错觉：这个生活会越来越好。于是当互联网开始裁员，国企开始降薪，有人说这个社会变了，实际上并没有，因为现实就是这样无常，而那个越来越好的世界，只是我们的潜意识。

我们的很多决策都是在或多或少被潜意识控制着，我们完全不知觉，这里有一些积极的，比如我们开车开熟悉了，不需要一直集中注意力，大脑溜号了还是可以正常行驶；但潜意识里也有一些要命的误判，会让我们为之付出代价，就好比上面“工资越来越高的判断“。

思考的本质，我理解其实就是一个控制意识的过程，让人能够独立自主的控制意识，识别潜意识陷阱，理性地做出判断。

三、五个思考维度：纵向、横向、反向、高度、远度
1. 纵向思考：多想一层
指的是凡事往深了想一层，不断问为什么，直到找到最内核的那个。

我举个例子。

一个水杯品牌的老板遇到了销售瓶颈，找我给他出出主意，怎么给水杯做营销。

我思考了片刻说，我认为水杯的竞品不是水杯，而是可乐。他有些不解。我继续说：你看用户为什么用水杯，因为要喝水，每个正常人每天都必须要摄入2000ml的水，假如用户没有喝水，是因为他在喝可乐，一个喜欢喝饮料的人，他是不会经常用水杯的，更不会去买一个水杯。所以水杯的竞品是饮料。

我继续说：喝饮料的问题在什么，不健康，饮料喝多了容易肥胖，容易出现各种身体问题。水杯看起来是个水杯，但它实际上是传递一种健康的生活理念。它的背后是一种情感，妈妈希望儿子健康成长，保证每天的饮水，于是会给儿子买个水杯。老婆希望老公身体健康，赚钱养家，上班要多喝水，于是给老公买了个水杯。

营销的主题就有了，比如打刻度杯，给ta买一个刻度杯，每天喝三杯，三杯水保证了ta的健康，保证了家庭的温馨。他听完后总结说：一个小小的水杯，你把它的故事都说到顶了，让我自己都觉得我做这个行业，很有价值。

在上述的案例中，我的思考逻辑是：

◎水杯是做什么用的？——当然是喝水用的。
◎人为什么要喝水？——不喝水要死啊必须得喝
◎什么场景下要喝水？——家里、办公室、户外
◎如果人不喝水，人喝什么？—— 喝饮料
◎喝饮料有什么问题？—— 肥胖、影响健康、影响家庭
◎那如何让人喝水？—— 告别饮料，来喝水。
这个就是通过不断提问，让自己的思考不断接近事情本质。

2. 横向思考：多领域的延申
也是举一个我横向思考的例子。

和朋友聊天，不知怎样就提到小时候学骑自行车，小时候刚学自行车，老是想着要摔倒，越是这么想，越容易往一边偏，反而看着前方骑，不去琢磨摔倒的事，反而就学会了。

到这里我突然开始有个感受，万事都有一横一纵两轴，一轴是前方，另一轴是偏，我们总是很容易的就无意识的就偏了。偏是短期主义，前方是长期主义，偏是无意识的，前方反而是需要意识的行为。最好的例子就是炒股，炒股的偏就是价格，前方就是公司价值。但价格对大家的影响就太大了，股价一跌就慌就想抛；明知是个投机行为，但头脑一热就想上，这都属于短视了，短视容易造成偏，长期主义就是盯着前方，盯着前方，遵循长期主义，就不会偏。不会摔倒。

由一个骑自行车的例子延申出一些对生活的思考，看起来很跳跃，但实际上的底层的道理是类似的，这个是一种值得提倡的思考方式，学会这种方式，你会在生活中发现很多有意思的事情，总结出许多规律。

横向思考，往往需要一些脑洞，不要怕自己的脑洞大，就怕自己不去想。

3. 反向思考：不要轻信随大流
《乌合之众》这本书讲到群体意识是一维的，简单的、无脑的，尤其是群体做出的表面的判断时，一定要谨慎。越是当大家要蜂拥做一件事情的时候，越要慎重思考：这事靠谱么，是假象，还是什么，为什么人们会这样，危和机在哪里。

比如最近互联网出海炒得特别热，出海的逻辑是啥，国内该有的行业该有的品类都有了，从一线城市到四五线城市，人群也基本都覆盖到了，于是国内就没机会了只能越来越卷，而国外，尤其是东南亚这些发展中地区，他们的市场还很落后，还是蓝海市场，于是就有新人群，新机会。

这个思路对么，看起来没毛病，但这背后的逻辑是不是有点太表面，太简单了，随便谁都能想到，这是不是判断的太草率了呢。

我会这么看这个事，我很不看好当下互联网公司盲目做出海，因为我自己就在做出海，出海这个事其实很难，这不是一个上市企业成立个事业部就能做起来的，这里的不确定性非常大，如政府关系、监管、政策、本土化、沟通问题、服务器放哪儿、数据存哪儿、钱怎么回来、市场熟悉度等等等，可以说是九死一生的事。做出海需要老板极大的决心和资源投入，并做好长期战斗的准备，深耕一块市场，有那钱和精力，不如投一个当地的公司。另外换个角度来想，哪个国外的公司可以在中国活得很好呢。

当仔细去审视这个事，逆向思维去思考，就会找到很多不一样的点。

大家都在调上，你不在调上，你才是solo。

4. 高度思考：降维打击
站在一定高度思考。比如张一鸣的世界版图。

张一鸣觉得世界由人流、物流、资金流、信息流组成，而他要成为这个世界信息流的集大成者。因为张一鸣有这样的版图，所以有了字节跳动公司的业务战略，就是一横一纵。 横轴是信息流的各种品类：比如图片是一种信息流，文本是信息流的另外一种，长视频、短视频、3分钟视频、15秒视频都是信息流的一个品类。 纵轴是人群：年龄、性别，各种标签属性划分的人群。 这样，横轴和纵轴就划分出了无穷多的格子。这就是字节跳动的世界版图。

张一鸣从宏观的视角，把整个世界抽象成了四个流，把战略方向定位在信息流。

张一鸣说过的一句极其牛的话：“我们和百度的交集，只会在非常短暂的时间，因为搜索引擎不在信息流的上游。”

可以这样讲，其实是张一鸣的世界版图赢了百度。在他的世界版图里，搜索引擎是河流上的一道堤坝，而他要的是信息流的江河与大海。在字节刚起步的时候，百度是行业的龙头，但在张一鸣的世界版图里，百度的生意只是一个小小的堤坝而已。

站在一定高度，看整个战场的全貌，高维打低维，一举一动都在眼皮底下，不赢才怪。

5. 远度思考：然后呢思维
有种思维方法叫 然后呢。假如我们心心念念打算做的功能已经上线，并立刻发挥了100%的作用，这时候问自己然后呢？合理去预测这个功能可以带来多少价值，是否能够改变战局，如果并不能，就说明这个不是那么有用，没有起到破局的效果。那就得继续想。然后呢的意思是一种远度的思考，想一个事情的时候把这个事情想到顶，再去评估它的价值，光看短期会容易看不到本质。

比如做抖音号，如果奔着涨粉做，大概率做不成，因为会发现，花尽心思做个视频，期望能火，结果到头来没有几个点赞，心态直接崩了。偶尔做个爆款视频，涨了几千粉，高兴了好几天，再做发现其实多那几千粉对后续其实没啥实质性帮助。这事情看长远了之后，就会发现，要做好抖音就必须要具备持续做出爆款的能力。

流水不争先，争滔滔不绝。

远度思考是为了超越时间，因为时间会还原事物的本貌。

四、如何能更深度地思考
深度思考是需要一定的认知为基础的。想追求深度思考，就必须先具备一些常识，不然你觉得深度了，但实际上还是浅的。常识比如说一些客观规律。

比如矛盾三大定律，这个课本上都学过，但大多数人并没有真正意识到这个的价值，我们一起回忆一下：矛盾普遍性特殊性、量变引起质变、内因决定外因，一切事物是螺旋变化向前发展。这应用在人上面，无比有道理。在人风光的时候，麻烦就找来了；在人低谷的时候，人就会进步了；不着急，坚持长期主义；修炼内心，内心的强大才是进步的决定性动力。这提示我们，不要飘，不要装。战战兢兢，如履薄冰。

当你能充分理解矛盾三大定律并把它应用于生活，而不只是把它放在课本上的理论，你自然而然看一些事情就通透了，理解就没那么表面。

再比如价值决定价格，这个大家也学过。实际上这一经典原理的应用也极广，炒股的人95%都是被市场价格拖着走，股价暴跌，恐慌性操作，股价暴涨，蜂拥来买，真正看价值的人少之又少。很多上市公司一开始做得时候还是专注价值，做着做着就奔着股价去了，被股价绑架了，偏离了价值。这样的案例不胜枚举，当你可以把简单的原理应用到身边的这些案例时，你对这些原理的理解自然就加深了一层，你看世界也自然更接近本质。

这里推荐大家可以看看老子的《道德经》，2000多年前的东西，拿到现在还是非常经典。会不会有些小伙伴，到现在还以为《道德经》是讲道德的，其实是讲规律的，人们常说的“道“，其实就是指规律，掌握了这些客观规律，结合思考再去应用，才有可能做到深度思考。

你会发现，规律真的是无处不在。到那个时候，你自然而然就更高维，思考得也接近本质了。

五、如何养成思考习惯
1. 静观
静观，首先是要静，静一是静心，二是安静，只有静下心来，安静下来，才可能思考。一个人如果在人面前不停的说，话停不下来，基本上大概率反映出大大咧咧思考深度不够，而高人往往是不吭声、站在背后沉默的那个，思考要先让自己安静下来，多听，多观，少说。

静观，其次是观，观是带着思考的见，百科里对“观”这个字的解释是”以智慧观察特定对象，或通过观察特定对象获得智慧”。 观察一件事的发展，看这一件事是否是符合规律，验证规律，以及通过规律去预测事物的发展，最后用结果来验证自己的观。观需要跳出来，以旁观者的视角看。即便自己是当事人，也可以跳出来观。观己、观人、观事，在观的过程中去有意识的思考。

2. 谦卑
别太把自己当回事，要知道人外有人，天外有天。不要过度守着自己的认知。一旦一个人盲目自信，那就失去了思考的动力。这世界上也没有绝对的真理，即便是牛顿的三大定律，在数百年后也被验证在微观世界不成立。所谓知的越多，越无知，而知道自己的无知，才是大知，要抱有包容的心态去学习新东西，打开认知，各种认知的注入，认知间的冲击会让你不得不开始思考，融会贯通，寻找真理的答案。但如果一直是傲慢的态度，拒绝新的认知，就没法达到思考的层次。

3. 有闲
现在的这个世界节奏太快了，尤其是生活在一线城市的同学，两点一线，每天被琐事缠身，忙得没有时间思考是大多数人的现状。没有时间静下心来思考，这样其实是很不利于个人成长的。

一定要有闲，没有时间也要挤一点时间出来思考，这个很重要。事情是做不完的，一直做事不思考，那是机器，但我们是人，我们要给自己腾出时间，梳理工作，总结沉淀。时间真的是过得太快了，如果中间没有思考沉淀，年底回顾过去一年，甚至想不到自己有什么进步，人就是这样慢慢变得平庸的。

六、培养思考能力的三条建议
1. 多读书
一个人花了一辈子，写了一本书，我们花一周就看完了，学到了他一辈子的精华。这个是件投入产出比非常高的事。我们来到这个世界上，就好比玩一个游戏，要通关，古人留下了那么多道理，流传上千年的游戏秘籍，如果我们视而不见，还要重新探索，那这一生要多走很多弯路。

相信我，读三本书，境界立马不一样。

2. 尝试着把思考写出来
写是一个整理思绪的过程，写需要有逻辑，整理逻辑的过程又是一种思考。试想如果自己写一段话，发给别人看，如何让对方能一下看懂，先讲什么后讲什么，段落间的并列关系和递进关系是怎样，能把自己的思考写下来，别人可以看懂，那就是一种进阶了。

一开始写的时候，可能写的一小段，后面写多了慢慢习惯了，就可以轻轻松松写一大段了。我也是一路这样过来的。

3. 多与他人讨论
读同样一本书，每个人都有各自的理解，在讨论中对知识点升华理解对知识点会有更全方位的认知，同时也会带来知识裂变，引出其他知识点。《量子传》里就讲到，爱因斯坦年轻时就有一个习惯，和两个朋友定期一起看一本书，然后拿出来讨论。

讨论的过程，可以帮助自己提升认知，一边讨论一边思考，可以快速提升思考的广度和深度。

七、最后是一些思考的Tips
我也是每天在这样练习思考的，供大家参考。

   ◎每天花至少10分钟时间思考，不断问自己今天有什么感悟。
   ◎把随时的想法记录下来，我的方式是给自己发微信，这样想法不容易漏，珍惜自己每个灵机一动的idea，每个想法背后都可能是一个认知提升的机会。
   ◎关联一个思考的场景，在深处这个场景下自动进入思考状态，比如洗澡的时候，走路的时候，都会自觉进入思考状态。
   ◎每每遇到社会热点事件，这都是锻炼思考能力的好机会，这时候发挥自己“观“的能力，结合规律，预测热点事件的走势，回过头来验证，在这个过程中不断提升自己的判断力。
   ◎定期摄入新鲜的认知，最好的方法就是看书，我每天早上会至少提前1小时到公司，看一个小时书，保证自己认知不断提升。
让我们一起认知升维吧。

<本文转自网络，如有侵权，请联系我删除>

]]> Others tai chi https://itprosec.com/community/others/%e5%a4%a7%e5%8e%82%e8%bf%90%e8%90%a5%e6%80%bb%e7%9b%91%e6%95%99%e4%bd%a0%e5%a6%82%e4%bd%95%e6%b7%b1%e5%85%a5%e6%80%9d%e8%80%83/ 相思情愁 https://itprosec.com/community/others/%e7%9b%b8%e6%80%9d%e6%83%85%e6%84%816p/ Sat, 26 Mar 2022 14:13:45 +0000 静听蝉语，形单影只，提笔轻捻，点墨为谁刻下，这行行凄泪，浓浓真情，月落西窗，小塘花失颜休。翠减红袖，烟雨漏，念念不休，笔笺留，襟底湿透。剪月西窗，凝醉昔柔，伤处，风干几多，相思情愁。



青颜风秀，前尘梦留，唱几多风流，梦里水乡，江南水月，一别经年，几度春秋，又见黄菊瘦，霜风染情，夜夜丝缠，绊聚序，兰亭素瘦影斜，玉案诗笺红豆，只愿还留一点感动，一点怜惜。



一帘旧梦，琉璃梦长，醉知酒浓。今夜为谁苦等，素指轻点，遥寄心音，这份惦记，一如往昔。落红处，隐隐痛，葬下一世真情，守一世彼岸落花千年。流年飞逝，断了玉颜，断了水月，千千结，幽幽伤。



花落楼台梦也衰，泪染孤寄化尘埃。旧梦总惹秦时月，曲瑟为谁紫陌徊。 暗夜淋漓，独自思量，风漫纱窗，阵阵暗香，清刻润肠你飘飘而来，是你，真的是你，横笛曲扬。漫舞合，水袖盈，莲步姗姗，雪梅恋恋，梦千川，穿古天。



剪半世烟雨，情锁秦月楼。滴滴真情扣，一曲思落弦间，枕月虚空窦，倾寄芳花落袖。寂捻相思酒，红尘一梦，泪落帘勾，翠减西楼梦幽幽，栏杆独依，暮沉，西山，花怨，终虚幻。



若人生只为初见，驻足河畔初遇。陌上柳，清风许，满天杨花，花漫絮。花恋蝶聚，痴桃花雨，挽手斜阳曲，今昔思盼人何去，曲上弦音凉诉。对月举，吟词堪，凝眉之间，弦断珠落，唱尽相思赋。

 


怨郎诗
汉：卓文君

一朝别后，二地相悬。
只说是三四月，又谁知五六年？
七弦琴无心弹，八行书无可传。
九连环从中折断，十里长亭望眼欲穿。
百思想，千系念，万般无奈把郎怨。
万语千言说不完，百无聊赖，十依栏杆。
重九登高看孤雁，八月仲秋月圆人不圆。
七月半，秉烛烧香问苍天，
六月三伏天，人人摇扇我心寒。
五月石榴红似火，偏遇阵阵冷雨浇花端。
四月枇杷未黄，我欲对镜心意乱。
忽匆匆，三月桃花随水转。
飘零零，二月风筝线儿断。
噫，郎呀郎，巴不得下一世，你为女来我做男。

]]> Others IT https://itprosec.com/community/others/%e7%9b%b8%e6%80%9d%e6%83%85%e6%84%816p/ 3种高效学习方法，让你真正享受到知识的洗礼 https://itprosec.com/community/others/3%e7%a7%8d%e9%ab%98%e6%95%88%e5%ad%a6%e4%b9%a0%e6%96%b9%e6%b3%95%ef%bc%8c%e8%ae%a9%e4%bd%a0%e7%9c%9f%e6%ad%a3%e4%ba%ab%e5%8f%97%e5%88%b0%e7%9f%a5%e8%af%86%e7%9a%84%e6%b4%97%e7%a4%bc/ Wed, 19 Jan 2022 01:41:44 +0000 前段时间，一则“浙大学霸作息表”的新闻登上热搜。

图中密密麻麻的日程规划，网友们却并不买账，甚至还有人在底下嘲讽。



还真不怪这届网友严格，这堆计划表确实不能细看。


毕竟，稍一留心就能看到几个常识性错误（比如拼写错误）。  翻了翻评论发现，果然有人曝光，做计划表是导员下达的强制性命令。



换句话说，就是典型的计划性踌躇满志，实际上混水摸鱼。更扎心的是，这样“自欺欺人”式的学习还真不少。


看到电子资料，立马转发收藏保存，结果只是落在网盘静静吃灰；
看到干货书籍，秒速下单抢购，取完货心满意足地放上书架，买了就是看过；好不容易找到机会打开书，收到一条微信，玩着玩着2小时就过去了，伸伸懒腰，又是“充实”的一天......


你以为的努力，实际上只是感动了自己，大脑没有丝毫收获，更别提所谓的成长。


但这并不是我们“懒癌”的错，毕竟人类的本质就是趋利避害，面对需要思考，难度较大的东西，逃避才是天性。


想要逆天改命，真正学到东西，我们可以借助大佬们总结出的学习方法，高效精进。


今天，就来和大家分享3种高效学习方法，让你真正享受到知识的洗礼。

舒尔特方格学习法



舒尔特是美国一名心理学家，当年主要负责的是飞行员的心理疏导工作。



在日复一日的治疗过程中，他发现90%的飞行员都有一个致命问题，那就是专注力不够。



空中飞行稍不注意就是人机俱毁，代价巨大，容不得半点儿马虎，但受人类生理条件的限制，成年人每天的专注力最多只有3小时。



空中作业则需要长时间的专注能力，还得能在突发事件中快速反应，做出紧急处理。



为了解决这一难题，舒尔特研发出一张小表格。



通过视觉、听觉、动觉训练提升专注力，同时还能实现对注意的广度、转移、分配和手眼协调能力的训练。



使用一段时间后，飞行员们的业务能力普遍大幅提升，可专注时长更久，训练效率肉眼可见地提升！随后，这一方法就被广泛流传下来，用于飞行员、宇航员等能力的提升，成为世界公认最有效、最方便的专注力训练法。



这就是舒尔特方格训练法。



它由25宫格的小方格组成，训练时仅需身体坐直，眼睛与表格距离为30~35公分，然后用手指按1~25的顺序依次指出其位置，同时再读出来。   

 
施测者则在一旁记录所需时长，通常用时越短，表明注意力水平越高。



据了解，我国飞行员平均时间为6.25秒，首位宇航员杨利伟仅需3.04秒。



后来，这个方法被广泛用于专注力提升训练。



如果你感觉自己经常心神不宁，无法集中注意力。不妨借助“舒尔特方格”勤加练习，毕竟高效学习的核心就是提升专注力。

 

麦肯锡七步学习法





你有没有过这样的学习经历？总觉得某件事难度过大甚至毫无头绪。



对几年前的我来说，高效阅读就是如此。



后来随着阅读书目的增加，我终于找到了高效阅读的方法。



先是摸清自己读书的目的，是消遣打发时间，还是为了学习精进？



想清楚是为了学习后，我建立了自己的读书框架，搜寻相关书单。再在此基础上对书目进行优先排序，毕竟短时间内没法一口气全部看完。



在阅读的过程中，我还会及时记下读书笔记，复盘读书收获。再结合自己学习的效果，不断优化选书标准。



完成阅读后就可以在读书笔记中找到可落地的方法论，进行成果输出，也就是我近年来一直在做的知识分享。



而我用的探索方法就是麦肯锡七步学习法，常被用于问题分析。 

 
在我看来，它可以被用在任何让你感觉“无从下手”的问题上，也就是说，只要你真正掌握了这套方法并熟练应用，无论是生活还是学习，90%的难题都将迎刃而解。



第一步，陈述问题，摸清问题背后隐藏的需求。



第二步，分析问题，层层剖析，将大问题拆分为小问题。



第三步，去除非关键问题，透过问题看本质，找到问题核心。



第四步，制定详细可落地的工作计划，并认真执行。



第五步，进行关键分析，即在实践中复盘优化，不断精进。



第六步，综合调查结果，建构论证，多次验证寻求最优方案。



第七步，分享结果与结论，有输出才算是真正的内化。



有了这7步可落地的思考方向，大难题也能变小意思。

 

3A学习法



这个学习方法是由“国民学长”美誉的超级学霸——李柘远所推荐。



18岁考上耶鲁，25岁就读哈佛，美国高考SAT满分，世界经济论坛全球杰出青年。谁能想到当年的他是在仅剩4个月时才开始匆忙备考耶鲁，短短120天的破局，靠的不是智商而是努力。



准确说，应该是学习方法。



除了常见的康奈尔笔记法、鱼骨图分析法，最重要的就是3A自学法。

在耶鲁的4年时间，他就是不断用这个方法，一步步建立起自己的知识体系。



在以“学霸”的身份毕业后，顺利进入世界五百强高盛，短短两年时间实现年薪百万。



这就是3A学习法的魅力，无论何时何地学什么，都能高效利用碎片化时间完成知识的高效累积。 

 
比如说，在刷朋友圈时看到心理学词汇“被动攻击”，乍一看以为是被攻击后的防御。



仔细了解后发现，被动攻击指的是关系中，一方不能用主动方式来表达自己的愤怒，而是采用一种被动的方式，如冷战、拖延、逃避等让对方受到心理伤害来表达不满。



了解清楚后，我们就可以随手将它的释义记入到自己的备忘录中，用于扩充心理学知识体系。



简单来说，这种学习方法就是随时随地随手记。



日常生活中，我们难免会触及这样那样的新鲜领域，这时只要你能稍花时间留心记录，新知就会随着你的记录动作融入你的知识体系。而大量长期的碎片化记录，多次累积，就可以助我们形成庞大的知识体系，还能在无形中提升认知，增强学习能力。



自我成长是一件长期主义的事情，学习亦是如此。



从舒尔特方格训练法的专注力训练，到麦肯锡七步分析法的万能解题逻辑，再到随时随地学习的3A习惯。



只要你能够做到真正内化、长期坚持，时间就会是最大的养分，助你实现卓越。



正如曾国藩所言：“学贵初有决定不移之志，中有勇猛精进之心，末有坚贞永固之力。”



只有坚守本心，十年如一日的坚持，才能迎来量变到质变的涅槃，实现人生的破局。

]]> Others Sunny Heart https://itprosec.com/community/others/3%e7%a7%8d%e9%ab%98%e6%95%88%e5%ad%a6%e4%b9%a0%e6%96%b9%e6%b3%95%ef%bc%8c%e8%ae%a9%e4%bd%a0%e7%9c%9f%e6%ad%a3%e4%ba%ab%e5%8f%97%e5%88%b0%e7%9f%a5%e8%af%86%e7%9a%84%e6%b4%97%e7%a4%bc/ 安省买卖房的法律协议解读 https://itprosec.com/community/others/%e5%ae%89%e7%9c%81%e4%b9%b0%e5%8d%96%e6%88%bf%e7%9a%84%e6%b3%95%e5%be%8b%e5%8d%8f%e8%ae%ae%e8%a7%a3%e8%af%bb/ Sat, 01 Jan 2022 21:03:24 +0000
http://forum.yorkbbs.ca/property/5439165.aspx
 

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