如何在远程办公的条件下有效地管理自己的团队

如何在远程办公的条件下有效地管理自己的团队呢？

条件受限、高度的不确定性以及整体的错位感都给远程办公的管理增加了更多的困难。对于管理者们来说，这时需要重新制定工作预期，通过调整管理方式以适应新的环境。

Timothy R. Clark，全球领导力咨询培训公司LeaderFactor创始人
Timothy建议你，重新设定工作预期。在疫情隔离的情况下，管理人员必须帮助团队成员快速地转向异步工作和个人化工作。因为工作方式不同，管理人员必须重新设定工作预期，不限制何时以及如何完成任务，允许团队成员按照自己的方式完成他们的任务。此外，使用即时通讯工具与员工们保持有规律的联系也十分重要。社会经济学研究表明，在建立、维持士气和参与度方面，沟通周期越短，成效越显著。